隨著全屋定制浪潮的不斷高漲，板式家具的生產(chǎn)也在不斷地進行改進升級，相比與其他的行業(yè)，作為生產(chǎn)注重型的板式家具企業(yè)更應(yīng)該重視物流的管理，生產(chǎn)物流的管理對企業(yè)效率、資金流轉(zhuǎn)、物資消耗、等環(huán)節(jié)具有重要意義。

01  板式家具生產(chǎn)中存在的物流問題

大規(guī)模定制的板式家具生產(chǎn)是以客戶需求為導(dǎo)向進行的，具有小批量、多品種的特點。目前我國大多數(shù)家具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式仍是傳統(tǒng)的粗放式管理，即根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn)，其物流活動一般由企業(yè)自己承擔，造成生產(chǎn)管理水平低下等問題。

在生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)設(shè)備布局不合理從而造成返工、回流現(xiàn)象常常發(fā)生的情況。倉儲混亂，工人效率低下，從而影響其他工序的加工。同時板式家具生產(chǎn)標準化、流水話，生產(chǎn)節(jié)奏快，一旦有設(shè)備出現(xiàn)故障將會導(dǎo)致無法按時完成生產(chǎn)。此外企業(yè)內(nèi)部各部門的物流自成體系，協(xié)調(diào)性差也會對生產(chǎn)進度造成不利影響從而增加企業(yè)成本。

02  板式家具生產(chǎn)物流管理建議

02-1  合理規(guī)劃物流路線

生產(chǎn)工廠內(nèi)部的物流路線設(shè)計應(yīng)合理，遵循最小移動距離、柔性、經(jīng)濟性、綜合性等基本原則，使物料搬運路線直線化、簡潔化，并采取智能管理系統(tǒng)如看板、MIS等進行有效的物料管理，從而提高生產(chǎn)靈活性。

02-2  做到設(shè)備的定期維護保養(yǎng)

維持設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，定期保養(yǎng)檢查各類設(shè)備，了解設(shè)備運行、磨損情況和工作性能，以減少 設(shè)備突發(fā)故障次數(shù)，縮短設(shè)備故障停機時間。

02-3  采用智能物流模式

利用圖像識別、傳感器、無線射頻識別等先進技術(shù)共同構(gòu)建智能物流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)物流模式升級，以減輕物流壓力，降低運輸成本。

03  總結(jié)

在當前智能制造背景下，生產(chǎn)物流的效率高低決定了企業(yè)利潤率的高低。一些家具企業(yè)中已經(jīng)應(yīng)用全面質(zhì)量管理、看板生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)等先進方式，優(yōu)化生產(chǎn)物流體系，改進物流管理，建立科學(xué)的物流評價系統(tǒng)，推進智慧物流和智能制造聯(lián)動發(fā)展。板式家具企業(yè)的物流管理能夠減少生產(chǎn)中的浪費，提高生產(chǎn)效率，應(yīng)得到企業(yè)的重視。